| spamergoda | Дата: Четверг, 29.08.2024, 11:49 | Сообщение # 1 |
|
Полковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 246
Статус: Offline
| Онбординг кадров стал важной составляющей текущего управления сотрудниками. В ситуации интенсивной конкуренции в сегменте занятости и усиливающегося ритма трансформаций в предпринимательстве, фирмы признают необходимость эффективной интеграции новых кадров. Правильно подготовленный онбординг не только оптимизирует встраивание новых работников в команду, но и способствует уменьшить уход кадров, увеличить эффективность и укрепить фирменную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг нового сотрудника" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким востребованным.
Онбординг персонала применим для разных видов компаний и департаментов. Изучим внимательно, кому и в каких случаях этот цикл особенно значим:
1. Кадровым отделам и компаниям. Онбординг — ключевой механизм для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся подбором и интеграцией сотрудников. Для HR важно успешно интегрировать новых кадров, чтобы они как можно оперативнее пришли к продуктивности и органично встроились в команду. Основная цель HR состоит в том, чтобы помочь начинающему работнику понять атмосферу организации, ее цели, а также обеспечить ключевые ресурсы и практику.
2. Среднему и развитому бизнесу. В средних и масштабных фирмах онбординг содействует стандартизировать деятельность и снизить время привыкания начинающих работников. В фирмах с несколькими уровнями управления и сложной структурой важно, чтобы всякий вновь принятый сотрудник сразу понимал свои обязанности, взаимодействие между департаментами и фирменные стандарты. Хорошо подготовленный онбординг уменьшает текучесть сотрудников и повышает удовлетворенность работников.
3. Франчайзинговые фирмы. В франчайзинговых организациях единообразие операций и норм имеет важнейшее значение. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы начинающие владельцы франшизы и их работники без промедления усвоили все организационные правила, технические процедуры и принципы обслуживания клиентов, установленные головной фирмой. Для этого разрабатываются единые образовательные пособия, семинары и системы подтверждения.
Каждая из этих категорий использует онбординг для достижения специфических функций: кадровики фокусируются на адаптации и вовлеченности, организации среднего уровня и развитый бизнес — на оптимизации производительности и интеграции, а франчайзинговые организации — на сохранении единообразного подхода и стандарта обслуживания клиентов.
|
| |
| |
